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EE.UU., Asia, Europa :: 01/04/2023

La crisis bancaria de EEUU anuncia el fin del sistema de reservas en dólares

David P. Goldman
El agotamiento del mecanismo financiero que hizo posible que EEUU acumulara una deuda de activos extranjeros netos de 18 billones de dólares durante los últimos 30 años

El sistema bancario de EEUU está roto. A pesar de ello los bancos centrales mantendrán a las instituciones moribundas con respiración artificial.

Pero la era de las reservas basadas en el dólar y los tipos de cambio flotantes que comenzó el 15 de agosto de 1971, cuando EEUU cortó el vínculo entre el dólar y el oro, está llegando a su fin. El dolor se transferirá de los bancos a la economía real, que se morirá de hambre de crédito. Y las consecuencias geopolíticas serán enormes.

La confiscación del crédito en dólares acelerará el cambio a un sistema de reservas multipolar, con ventaja para el renminbi de China como competidor del dólar.

El oro, esa «reliquia bárbara» aborrecida por John Maynard Keynes, desempeñará un papel más importante porque el sistema bancario en dólares es disfuncional y ninguna otra moneda, tampoco el renminbi fuertemente controlado, puede reemplazarlo. Ahora, cerca de un precio récord histórico de 2 mil dólares la onza, es probable que el oro aumente aún más.

El mayor peligro para la hegemonía del dólar y el poder estratégico que otorga a Washington no es la ambición de China de expandir el renminbi. El peligro proviene del agotamiento del mecanismo financiero que hizo posible que EEUU acumulara una posición negativa de activos extranjeros netos de 18 billones de dólares durante los últimos 30 años.

La institución insignia de Alemania, Deutsche Bank, alcanzó un mínimo histórico de 8 euros por acción en la mañana del 24 de marzo (antes de recuperarse a 8,69 euros al final de las operaciones de ese día) y su prima de incumplimiento crediticio, se disparó a unos 380 puntos básicos por encima de LIBOR ('London InterBank Offered Rate', Tipo interbancario de oferta de Londres), o 3,8%.

Este aumento de la prima de seguro es tanto como durante la crisis bancaria de 2008 y la crisis financiera europea de 2015, aunque no tanto como durante el COVID de marzo de 2020, cuando la prima superó 5%. El Deutsche Bank no caerá, pero puede necesitar apoyo oficial. Es posible que ya haya recibido ese apoyo.

Esta crisis es completamente diferente a la de 2008, cuando los bancos recaudaron billones de dólares en activos dudosos basados en «préstamos mentirosos» a propietarios de viviendas. Hace 15 años, la calidad crediticia del sistema bancario estaba podrida y el apalancamiento estaba fuera de control.

La calidad crediticia bancaria actual es la mejor en una generación. Sin embargo la crisis ahora se deriva de una tarea imposible: financiar la deuda externa de EEUU en constante expansión.

También es la crisis financiera más esperada de la historia. En 2018 el Banco de Pagos Internacionales --una especie de banco central para bancos centrales-- advirtió que 14 billones de préstamos en dólares a corto plazo de bancos europeos y japoneses utilizados para cubrir el riesgo cambiario eran una bomba de tiempo a punto de explotar (¿El volcán de derivados ya ha comenzado a erupcionar? Se preguntaban los economistas del Banco en 9 de octubre de 2018).

En marzo de 2020 el crédito en dólares se estancó momentáneamente cuando comenzaron los confinamientos por la pandemia, entonces la carrera por liquidez provocó una escasez repentina de financiamiento bancario. La Reserva Federal de EEUU apagó el fuego abriendo líneas de intercambio multimillonarias a bancos centrales extranjeros. Amplió esas líneas de intercambio el 19 de marzo.

En consecuencia, el balance en dólares del sistema bancario mundial explotó, medido por el volumen de reclamaciones en todo el globo. Esto abrió una nueva vulnerabilidad, a saber, el riesgo de contraparte o la exposición de los bancos a enormes cantidades de préstamos a corto plazo a otros bancos.

Los déficits crónicos en cuenta corriente de EEUU de los últimos 30 años equivalen a un intercambio de bienes por papel: EEUU compra más bienes de los que vende y vende activos -acciones, bonos, bienes raíces, etcétera- a extranjeros para compensar la diferencia.

EEUU ahora debe 18 billones de dólares netos a los extranjeros, aproximadamente igual a la suma acumulada de estos déficits durante 30 años. El problema es que los extranjeros que poseen activos estadounidenses reciben flujos de efectivo en dólares, pero necesitan gastar dinero en sus propias monedas.

Con tipos de cambio flotantes, el valor de los flujos de efectivo en dólares en euros, yenes japoneses o renminbis chinos es incierto. Los inversores extranjeros necesitan cubrir sus ingresos en dólares, es decir, vender dólares estadounidenses en corto frente a sus propias monedas.

Es por eso que el tamaño del mercado de derivados de divisas se disparó junto con los pasivos de EEUU con los extranjeros. El mecanismo es simple: Si recibe dólares pero paga en euros, vende dólares contra euros para cubrir su riesgo cambiario.

Pero su banco tiene que pedir prestados los dólares y prestárselos a usted antes de que pueda venderlos. Los bancos extranjeros pidieron prestados quizás 18 billones de dólares a los bancos estadounidenses para financiar estas coberturas. Eso crea una vulnerabilidad gigantesca: Si un banco parece poco fiable, como fue Credit Suisse a principios de este mes, los bancos retirarán las líneas de crédito en una carrera global.

Antes de 1971, cuando los bancos centrales mantenían los tipos de cambio a un nivel fijo y EEUU cubría su déficit en cuenta corriente relativamente pequeño transfiriendo oro a bancos centrales extranjeros a un precio fijo de 35 dólares la onza, nada de esto era necesario.

El fin del vínculo del oro con el dólar y el nuevo régimen de tipos de cambio flotantes permitieron a EEUU tener déficits masivos en cuenta corriente al vender sus activos al mundo. La población de Europa y Japón estaba envejeciendo más rápido que la de EEUU, por lo que tenía una necesidad mayor de activos de jubilación. Ese arreglo ahora está llegando a un final desordenado.

Un indicador a prueba de fallas del riesgo sistémico global es el precio del oro, especialmente el precio del oro en relación con las coberturas alternativas contra la inflación.

Entre 2007 y 2021 el precio del oro rastreó los valores del Tesoro de EEUU indexados a la inflación («TIPS») con una correlación de aproximadamente 90%.

Sin embargo, a partir de 2022 el oro subió mientras que el precio de las TIPS cayó. Algo así sucedió después de la crisis financiera mundial de 2008, pero el movimiento del año pasado ha sido mucho más extremo. A continuación se muestra el residuo de la regresión del precio del oro frente a los TIPS de vencimiento a 5 y 10 años.

Si observamos los mismos datos en un gráfico de dispersión, está claro que la relación lineal entre el oro y las TIPS permanece en su lugar, pero ha cambiado tanto su línea de base como su pendiente.

En efecto, al mercado le preocupa que comprar protección contra la inflación del gobierno de EEUU sea como si los pasajeros del Titanic hubieran comprado un seguro de naufragio al capitán. El mercado del oro es demasiado grande y diverso para manipularlo. Nadie tiene mucha confianza en el Índice de Precios al Consumidor de EEUU, el indicador contra el cual se determina el pago de TIPS.

El sistema de reservas en dólares no desaparecerá con un estallido, sino con un gemido. Los bancos centrales intervendrán para evitar cualquier fracaso dramático. Pero los balances bancarios se reducirán, el crédito a la economía real disminuirá y los préstamos internacionales en particular se evaporarán.

Al margen, el financiamiento en moneda local reemplazará el crédito en dólares. Ya hemos visto que esto sucede en Turquía , cuya moneda implosionó durante 2019-2021, cuando el país perdió el acceso a la financiación en dólares y euros.

En gran medida, el financiamiento comercial chino reemplazó al dólar y apoyó el notable cambio económico de Turquía del año pasado. El sudeste asiático dependerá más de sus propias monedas y del renminbi. La "rana dólar" hervirá lentamente.

Es casual que las «sanciones» occidentales a Rusia durante el año pasado hayan llevado a China, Rusia, India y los Estados del golfo Pérsico a encontrar acuerdos de financiamiento alternativos. No se trata de un fenómeno monetario sino de una forma costosa y engorrosa de sortear el sistema bancario en dólares estadounidenses.

No obstante, a medida en que el crédito en dólares disminuya estos acuerdos alternativos se convertirán en una característica permanente del panorama monetario, y otros signos continuarán ganando terreno frente al dólar.

* Economista estadounidense y editor del periódico Asia Times

 

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