Sindicalistas con sobrada experiencia

El pasado mes de Julio, el director económico y financiero de nuestra empresa, Diario ABC SL, perteneciente al grupo mediático de capital vasco VOCENTO nos convoca a una reunión informativa, nosotros como miembros del comité de empresa de Madrid asistimos sin saber (ninguno de los asistentes) sobre que tema nos querían informar.

Asistimos a la reunión representantes de todas las candidaturas sindicales presentes en el comité de Empresa del centro de Madrid, miembros de la candidatura de independientes, de UGT, de CCOO y del SU. Ante nuestra sorpresa y como primera noticia que teníamos de este asunto, la Dirección de la Empresa nos comunica que han firmado un "Preacuerdo" o mejor llamado "acuerdo de bases" con el comité de Empresa del centro de Sevilla (ABC posee dos centros, Madrid y Sevilla ambos acogidos al mismo convenio, el de Diario ABC SL y coordinados entre si por medio de un Comité Intercentros formado por 12 miembros, el centro de Sevilla posee una plantilla de unos 170-190 compañeros y el de Madrid de unos 500-520, ambas plantillas son partícipes además en un mismo plan de pensiones), nos informa que dicho acuerdo de bases tiene una duración de tres años.

Ese acuerdo de bases era el resultado de una petición realizada por el comité de Sevilla ( en este centro solo están presentes las dos centrales sindicales mayoritarias CCOO y UGT)a través de una carta dirigida a la Dirección del Periódico (en Madrid) en el mes de Abril, en la cual exponen su deseo de mejora en la gestión del centro de Sevilla, para poder aumentar su competitividad en el cada vez más difícil mercado Andaluz, ya que ABC tradicionalmente mantenía una buena posición en dicho mercado y dominaba en Sevilla pero debido a la aparición en los últimos años de nuevos periódicos de carácter local y regional, la difusión y venta de ABC en Andalucía y en Sevilla ha disminuido, con todo, el centro de Sevilla "sigue siendo un centro rentable (palabras dichas siempre por la dirección de la empresa). En esta carta el comité de Sevilla (con abundante mayoría de delegados de CCOO) transmite su inquietud a la Dirección y la emplaza a plantear soluciones que pasen por dotar al centro de Sevilla de más independencia sobre el centro de Madrid, de aumentar el contenido regional y local, en definitiva que se sentasen ambos interlocutores a ver de que forma se podrían plasmar unas medidas que respondiesen a sus inquietudes. Ante esta petición la empresa les convoca aproximadamente dos meses después, en el mes de Junio a unas reuniones negociadoras, que tras dos días de negociación dan como resultado el documento que nos estaba presentando. En dicho documento se plasman una serie de puntos, 9 más concretamente, que tras una primera lectura ya causaron gran preocupación entre nosotros al apuntar en una sola dirección: la Segregación del centro de Sevilla del centro de Madrid.

Es fácil de imaginar nuestra sorpresa, estupor y posterior indignación ante la firma de aquel documento (realizada únicamente por el presidente del comité de Sevilla y delegado de CCOO y totalmente llevada a cabo a nuestras espaldas) del cual no habíamos tenido noticia hasta ese momento, ni de la negociación previa a pesar de que habían transcurrido 4 meses, no entendíamos como los "compañeros "del centro de Sevilla ni siquiera nos habían comentado nada de todo el proceso que ellos mismos habían iniciado, ¿ o acaso no habían sido ellos?. Tras esta reunión, se convoco a los "compañeros" de Sevilla para que nos informaran de este proceso y nos diesen explicaciones del carácter secreto de dicha negociación.

Nos informaron que ellos artos de expresar sus inquietudes ante la Dirección de Sevilla y de que esta siempre pusiera como excusa su pobre autonomía y su dependencia de Madrid ante cualquier tipo de reforma, habían decidido acudir a la Dirección de CCOO en Madrid, para que les asesorase sobre su situación. Ante este planteamiento desde la dirección de CCOO les proponen que transmitan sus inquietudes por medio de una carta dirigida directamente a la dirección de la empresa en Madrid, puenteando a la dirección de Sevilla a ver que les contestan.

A las reuniones negociadoras acuden por parte de la empresa tres representantes de la alta dirección, por parte del comité de Sevilla acuden cuatro representantes, tres de CCOO y uno de UGT y por parte de la Dirección de CCOO acuden Juan Manuel Gil y un representante de la dirección de CCOO en Bilbao Carlos Gil (este hecho constituye una desagradable novedad en la actuación sindical en ABC, ya que nunca nadie perteneciente a las cúpulas de los sindicatos mayoritarios y ajeno a la empresa había negociado como interlocutor por parte de los trabajadores).

Tras una escueta y forzada explicación del proceso por parte de los "compañeros " de Sevilla, los compañeros de Madrid les expresamos nuestros temores y el peligro real de segregación que veíamos plasmado en el documento firmado, ante lo cual ¿nos tranquilizaron? diciéndonos que en su intención no estaba el segregarse de Madrid o por lo menos no del todo ya que pretendían seguir colgando del centro de Madrid con el mismo plan de pensiones, el mismo convenio y manteniendo la figura del Comité intercentros, pero que como respuesta a nuestros temores se iban a convocar reuniones con los asesores legales y financieros a ver cual era su opinión, (llegados a este punto es increíble como se puede firmar algo tan importante sin haberse asesorado antes, fiándose solo de dos burócratas sindicales cuya lógica sindical es la que marca la competencia y la productividad, en definitiva la que dictan la economía de mercado y el capital) y que de todas formas el papel firmado era solo un preacuerdo que debía ser refrendado en cualquier caso por los trabajadores de su centro de trabajo, los mismos trabajadores que no tenían hasta ese momento (mes de Agosto) ninguna noticia de lo que sus representantes se traían entre manos y los mismos trabajadores que a fecha de hoy (27-10-2004) casi siete meses después y en palabras dichas ante la empresa por un miembro del comité de Sevilla "el 90% de la plantilla del centro de Sevilla no sabe aun nada de este asunto".

La repuesta de los asesores legales y financieros fue que en el documento estaba reflejada claramente la segregación del centro de Sevilla, que podría tener serias repercusiones en el plan de pensiones y que para llevar a cabo las medidas deseadas para su centro de trabajo, más autonomía, información más local, etc no era necesario llegar a una segregación, que existen otras formulas. Ante esto, parecía que la situación se podía reconducir, manifestando a la empresa a través del Comité Intercentros nuestra voluntad de luchar e impedir la segregación del centro de Sevilla, pero para nuestra desagradable sorpresa nos encontramos con que aun no tenemos clara cual es la postura del centro de Sevilla, porque aunque UGT a expresado su desacuerdo con la segregación no se desmarca de la posible negociación ya que en el mes de septiembre ha existido una reunión de cuadros del confederal de UGT con la dirección de la empresa, (a esta reunión no asistió ningún representante de los trabajadores de Diario ABC SL) mientras que los representantes de CCOO parecen decididos a querer negociar dicha segregación.

Posibles Causas por las que la empresa desea la segregación.

-Creemos que uno de los motivos por los que la empresa esta decidida a aprovechar la oportunidad brindada por CCOO, es el deseo de salir a cotizar en bolsa el grupo VOCENTO (propietarios de ABC). Este deseo lo pueden cumplir por lo menos de dos formas, o salen a cotizar en bolsa por si solos, o compran otro grupo que ya cotice en bolsa. Esta última opción parece ser que facilita mucho los trámites y resulta mucho más interesante que la primera. El no tener unidades de negocio demasiado grandes, resulta también fundamental ya que hace al grupo más atractivo a los ojos de los inversores que saben que las empresas pequeñas son más fáciles de rentabilizar y en consecuencia de precarizar. Somos conscientes de la intención del grupo VOCENTO de comprar el grupo RECOLETOS, ambos grupos se complementan (por sus publicaciones) muy bien y RECOLETOS ya cotiza en bolsa.

-También conocemos de sobra el afán que tiene la dirección de ABC por cargarse el plan de pensiones actual, con lo cual cualquier oportunidad que se le brinda es rápidamente recogida y aprovechada.

-El qué con dicho preacuerdo la empresa no arriesga nada ya que todo son ventajas, por poneros un ejemplo deciros que en dicho preacuerdo, la empresa se compromete con el comité de empresa de Sevilla a negociar las bajas incentivadas y fijan para ello un tope máximo de dinero, pues bien en el centro de Madrid en el que el comité se a negado a negociar la baja de los compañeros(porque creemos que negociar la perdida de puestos de trabajo o su precarización no es nuestra función, sino el defenderlos y en ultimo caso tratar que dichos acuerdos entre gerencia y trabajador causen el menor daño posible sobre la plantilla que se queda) hay compañeros que se están llevando más dinero que el tope máximo fijado en el acuerdo con Sevilla.

Causas por las que CCOO desea la segregación.

-Solamente se me/nos ocurre una razón para que los "compañeros" de CCOO hagan lo que están haciendo:
-El miedo. El miedo que les ha transmitido la cúpula de CCOO a que la empresa presente un ERE, sobretodo afectando al centro de Madrid ( según Carlos Gil: la plantilla de ABC es muy numerosa yhabrá que negociar su reducción ) y se viesen obligados a defender junto con nosotros los puestos de los compañeros de dicho centro, sin pararse a pensar que pasados los tres años a los que se refiere el acuerdo los puestos que se verán obligados a defender, encima en solitario, serán los puestos de su centro de trabajo, incluso entendemos (y esto hay que contrastarlo legalmente) que aunque firmen unas plantillas mínimas en dicho acuerdo, mientras el convenio colectivo y la legislación se lo permitan, la empresa podrá reducirlas si lo hace conforme a una ley de rango superior.

Además es de manual que tras una primera segregación vienen otras, o en su defecto, este primer golpe de mano, anima a las gerencias a adoptar medidas directas, más agresivas contra el obrero por incidir directamente sobre el puesto de trabajo, como es el caso de los expedientes de regulación de empleo.

-También el que los dos actores principales por parte del comité de Sevilla, ambos miembros de CCOO están en edad de negociar su despido, con lo cual no se quedaran el tiempo suficiente como para ver y sufrir los resultados de su obra, en lo que supone a mi juicio, un ejercicio de irresponsabilidad increíble e intolerable.

Preguntas que nos hacemos.

-Tras las malas experiencias tenidas con los compañeros del comité de Sevilla durante estos tres últimos años, en los que en el mejor de los casos se han limitado a apartarse cuando se han presentado problemas serios, y en la mayoría de las veces ellos han representado nuestro mayor problema, ¿qué sentido tiene para el centro de Madrid el querer compartir, en estos terminos un comité intercentros con ellos.?

-Claramente ¿qué pasara con el plan de pensiones? Tanto juntos como separados

-En lo referente al convenio colectivo, parece ser que su solución pasaría por crear un convenio de grupo al que podríamos conseguir que se sumaran algunas delegaciones que ABC tiene dispersas, como Córdoba, Barcelona o Valladolid. Esta es en principio la única idea atractiva de este asunto, el que trabajadores que no están bajo el paraguas de nuestro convenio, viesen aumentar su protección en el terreno laboral y social. Pero tras la negociación del actual convenio colectivo llevada a cabo hace un año, en la que los compañeros de Sevilla (CCOO y UGT), no querían plantear a la empresa ningún tipo de mejora de tipo social o laboral, sino limitarnos a pedir una moderada subida salarial de medio punto por encima del IPC. Si, siendo ellos una sociedad diferente y nuestro convenio siendo, no ya el convenio de Diario ABC SL, sino otro de un grupo de diferentes sociedades más pequeñas y por lo tanto más débil y difícil de defender y no digamos de ampliar, si en estas condiciones ¿no nos supondrán un lastre? que nos arrastre con ellos en la perdida de derechos y por supuesto no nos permita mejorar nuestros derechos laborales ni ampliar nuestras condiciones sociales, ya que como hemos comprobado su predisposición a la lucha y la defensa de sus derechos, se encuentra seriamente atenuada, por culpa de un conformismo y una resignación que nosotros desde luego ni queremos asumir ni vernos obligados a compartir.

Lo más increíble es que si ellos están decididos a continuar con esta catastrófica negociación en la que todos sufriremos sus efectos más pronto que tarde, nos veremos obligados a entrar en la misma ¿pero por qué entrar a negociar algo que no deseas? y ¿de que forma lo haces? ¿Con qué estrategia entras en una negociación de la que no puede salir nada bueno a medio y largo plazo? Estas y otras muchas preguntas nos asaltan en estos momentos.

Como representantes de los trabajadores, somos conscientes que para los compañeros del centro de Sevilla sería mejor que accediéramos a negociar esta segregación y poder dejarles bajo el paraguas de nuestro mismo convenio pero ¿Qué dirán los compañeros de Madrid cuando les expliquemos que esta medida puede suponer poner en peligro nuestro actual convenio colectivo? El determinar (yo aun no lo tengo claro) hasta que punto esto ultimo es cierto y tener claro cual es el grado de amenaza, es mi/¿nuestro? gran interrogante. Teniendo esto claro podremos definir nuestras/vuestras respuestas.

Hieratus. 3-11-2004